Inscreva-se no curso de Reestruturação Empresarial organizado pelo Sindecon-SP

  • 1 de setembro de 2022
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Capacitação ocorrerá em 8 sessões aos sábados para graduandos e graduados em economia e cursos correlatos, a partir de 1º de outubro

O Sindicato dos Economistas do estado de São Paulo (Sindecon-SP) oferta o curso de Reestruturação Empresarial por videoconferência, aos sábados. A capacitação tem como objetivo oferecer informações essenciais ao desempenho das atribuições de consultor e gestor em processos de reestruturação de empresas em crise econômico-financeira. As inscrições podem ser feitas por meio de ficha de inscrição que se encontra no site do Sindecon-SP, por telefone: (11) 3872-9880 ou e-mail: secretaria@sindeconsp.org.br. 

O público-alvo do curso são graduados e graduandos em Ciências Econômicas, Ciências Contábeis, Administração e cursos correlatos interessados em conhecer e atuar na área ou atualizar e aperfeiçoar seus conhecimentos, habilidades e atitudes. Haverá exposição dialogada, subsídios teóricos e exemplos práticos, complementados por documentos digitais e indicação de bibliografia complementar.

Ao todo, o curso possui 13 módulos que serão divididos em 8 sessões. As aulas ocorrerão no período de 1º de outubro a 26 de novembro, das 8h30 às 13h, com intervalo de 30 minutos. A capacitação será ministrada pelo economista, pós-graduado em Mercado de Capitais, Direito Empresarial e Estratégias Empresariais e presidente do Conselho Federal de Economia do estado de São Paulo (Corecon-SP), Pedro Afonso Gomes. A coordenação é do presidente junto aos economistas José Marcos de Campos e Luiz Fernando Azzoni Farignoli.

Abaixo, confira o conteúdo de cada módulo:

Módulo 01 – SINTOMAS E CAUSAS DA CRISE EMPRESARIAL (2h30)

  1. Análise Ambiental
  2. a) Macro Ambiente
  3. b) Ambiente Operacional
  4. c) Ambiente Interno
  5. Identificando ameaças e oportunidades
  6. a) Análise SWOT
  7. b) Conceitos de Planejamento Estratégico

Módulo 02 – GOVERNANÇA E SUCESSÃO EMPRESARIAL (2h30)

  1. Governança Corporativa
  2. a) Propriedade x Gestão
  3. b) Valores da Governança
  4. c) Formação de Conselhos
  5. d) Boas Práticas
  6. Processo Sucessório
  7. a) Perfil de Empresa familiar
  8. b) Perfil de Empresário x Gestor
  9. c) Planejando a Sucessão

Módulo 03 – ANÁLISE FINANCEIRA – Parte I (2h30)

  1. Conceitos básicos
  2. a) Orçamento e Fluxo de Caixa
  3. b) Taxa de Juros
  4. c) Investidor, Risco e Retorno
  5. d) Resultado Operacional
  6. Indicadores Financeiros
  7. a) Fluxo de Caixa Livre para Empresa
  8. b) Fluxo de Caixa Livre para Sócios
  9. c) Endividamento
  10. d) Rentabilidade

Módulo 04 – ANÁLISE FINANCEIRA – Parte II (2h30)

  1. Margens de Contribuição
  2. a) Custos Fixos x Custos Variáveis
  3. b) Unidades de Negócio
  4. c) Margens de Contribuição x Rateio
  5. d) Resultado
  6. Mapa Estratégico para Reestruturação
  7. a) Oportunidades de Receita
  8. b) Rentabilidade de cliente
  9. c) Estrutura de Custos
  10. d) Eficiência dos Ativos

Módulo 05 – GESTÃO ECONÔMICA DA CADEIA DE VALOR (2h30)

  1. Estruturas de mercado
  2. a) Monopólio e Oligopólio
  3. b) Monopsônio e Oligopsônio
  4. c) Concorrência monopolista e concorrência perfeita
  5. Formação da cadeia de valor
  6. a) Estruturação e relações entre os participantes
  7. b) Competitividade e valorização da cadeia

Módulo 06 – GESTÃO ECONÔMICA DE EMPRESAS – Parte I (2h30)

  1. Características dos segmentos industrial e do agronegócio 
  2. a) Problemas comuns
  3. b) Problemas específicos
  4. Medidas emergenciais de estabilização nos segmentos industrial e do agronegócio
  5. a) Campo financeiro
  6. b) Campos operacional, comercial e organizacional

Módulo 07 – GESTÃO ECONÔMICA DE EMPRESAS – Parte II (2h30)

  1. Características dos segmentos comercial e de serviços
  2. a) Problemas comuns
  3. b) Problemas específicos
  4. Medidas emergenciais de estabilização nos segmentos comercial e de serviços
  5. a) Campo financeiro
  6. b) Campos operacional, comercial e organizacional

Módulo 08 – MÉTODOS HETERODOXOS DE GESTÃO ECONÔMICA DE EMPRESAS (2h30)

  1. Financiamento de negócios em tempos de crise
  2. a) Fontes bancárias
  3. b) Fontes não-bancárias 
  4. Operação de negócios em tempos de crise
  5. a) Produção e logística
  6. b) Comercialização e marketing
  7. c) Recursos humanos

Módulo 09 – DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL (2h30)

  1. Obtenção e análise de dados
  2. a) Empresa e setor
  3. b) Cenários macroeconômicos e setorial
  4. c) Análise e projeções de sobrevivência e crescimento
  5. Elaboração do relatório de diagnóstico 
  6. a) Fundamentação e estrutura 
  7. b) Conclusões e sugestões

Módulo 10 – REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL (2h30)

  1. Etapas 
  2. a) Planejamento e negociação com os envolvidos
  3. b) Adequação de recursos financeiros, materiais e humanos
  4. c) Implementação 
  5. Acompanhamento 
  6. a) Mensuração de resultados 
  7. b) Ajustes e correções

Módulo 11 – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO (2h30)

  1. Estrutura
  2. a) Modelos
  3. b) Adequação de Modelos
  4. Projeções 
  5. a) Mercado, risco e oportunidades
  6. b) Financeiras, receitas, despesas e investimentos 

Módulo 12 – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO (2h30)

  1. Análise de Planos I
  2. a) Indústria
  3. b) Agronegócio
  4. Análise de Planos II 
  5. a) Comércio
  6. c) Serviços 

Módulo 13 – CONSULTORIA EM REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL (2h30)

  1. Requisitos do Consultor e da sua equipe
  2. a) Pessoais 
  3. b) Profissionais
  4. Venda dos serviços de consultoria em reestruturação empresarial 
  5. a) Abordagem, negociação e fechamento de contrato
  6. b) Remuneração

Para mais informações, acesse o site do Sindecon-SP. 

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